Formation Chef de Projet Stratégie & Développement Sportif
Management et Développement des Structures Sportives
Formation créée le 27/03/2025. Dernière mise à jour le 01/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectif général : Devenir un expert du management sportif, capable de piloter des projets, gérer une organisation complexe, développer des stratégies innovantes et mobiliser les acteurs du sport. Cette formation professionnalisante propose une approche terrain mêlant marketing, gestion, leadership et événementiel. Durée : 500 heures Rythme : 1 à 3 jours par semaine Planning type : Lundi à vendredi, de 8h à 16h30 Titre professionnel : Responsable Commercial et Digital Sportif Lien : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/38808/ Prix : 4 850 € TTC Paiement en plusieurs fois possible : Oui Financements : CPF, Pôle Emploi, OPCO, Région, alternance Pourquoi choisir METISPORTS FORMATION ? • Des diplômes du niveau 3 (CAP) au niveau 6 (Bac+3), avec une validation chaque année. • Un accompagnement individuel à chaque étape de ton parcours. • Un accès privilégié à notre réseau pro (clubs, entreprises, institutions). • Une vraie expertise RH en alternance, avec une visibilité terrain unique. • Une pédagogie active : projets concrets, mises en situation, terrain. • Un coaching pro sur-mesure, pour t’aider à t’orienter et t’insérer. • Des parcours flexibles et personnalisés, pensés pour ton rythme. • Une ambiance bienveillante, une promo soudée et motivée. Tu veux avancer vite, avec du concret et des résultats ? Rejoins METISPORTS, et fais de ta passion ton avenir. FAQ : Cette formation est-elle reconnue par l’État ? Oui, elle est inscrite au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) au Niveau 6 (Bac+3). Peut-on suivre la formation à distance ? Oui, la formation est disponible en présentiel, à distance ou en format hybride. Un stage est-il obligatoire ? Oui, une immersion terrain en structure sportive est intégrée dans le parcours. Y a-t-il un accompagnement individuel ? Oui, chaque apprenant bénéficie d’un suivi personnalisé tout au long de la formation avec un coach-référent. À qui s’adresse cette formation ? Elle est destinée aux jeunes diplômés Bac+2, aux professionnels en reconversion ou en évolution dans le secteur sportif ou événementiel.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les étapes de pilotage d’un projet ou événement sportif, en lien avec les réalités du secteur.
- Construire et mettre en œuvre une stratégie commerciale et marketing adaptée à une structure ou un événement sportif.
- Gérer efficacement les aspects humains, administratifs et financiers d’une petite ou moyenne organisation.
- Identifier et développer des partenariats stratégiques et durables avec des acteurs du secteur.
- Savoir mobiliser une équipe autour d’objectifs communs et d’une vision managériale cohérente.
- Concevoir des projets innovants à impact social, territorial ou environnemental dans le domaine du sport et des loisirs.
Profil des bénéficiaires
- Jeunes diplômés Bac+2 souhaitant évoluer dans le management sportif
- Professionnels du sport ou de l’événementiel en montée en compétences
- Demandeurs d’emploi en reconversion vers les métiers du sport business
- Entrepreneurs ou porteurs de projets dans le domaine sportif
- Niveau Bac+2 validé (toute filière) ou équivalent
- Forte motivation pour le sport, la gestion ou l’événementiel
- Expérience dans une structure ou projet sportif appréciée
- Entretien de positionnement pour valider le projet professionnel
Contenu de la formation
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Module 1 : Stratégie commerciale et partenariats (90h)
- Objectif : Structurer une stratégie performante et établir des partenariats
- Contenu : ciblage, stratégie omnicanale, relations partenaires, fidélisation
- Méthodes : études de cas, simulation terrain
- Évaluation : plan stratégique + soutenance
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Module 2 : Marketing & communication omnicanale (80h)
- Objectif : Concevoir une stratégie de visibilité cohérente et efficace
- Contenu : digital, contenu de marque, social media, relation presse
- Méthodes : atelier de production, analyse de campagnes
- Évaluation : audit de communication + plan média
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Module 3 : Management d’équipe & pilotage de projets (90h)
- Objectif : Organiser, animer et coordonner une équipe autour d’un projet
- Contenu : rôles managériaux, gestion de conflits, planification projet
- Méthodes : simulation, coaching, jeu de rôle
- Évaluation : conduite de projet + évaluation en situation
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Module 4 : Gestion financière & administrative (80h)
- Objectif : Piloter le budget, les ressources et les obligations légales
- Contenu : analyse financière, prévisionnel, trésorerie, RH
- Méthodes : tableau de bord Excel, cas concrets
- Évaluation : étude de gestion + restitution
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Module 5 : Relation client et fidélisation (80h)
- Objectif : Développer l’engagement et la satisfaction client
- Contenu : CRM, parcours client, programme de fidélité
- Méthodes : outils CRM, jeux de rôle, analyse de cas
- Évaluation : présentation d’un parcours client
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Module 6 : Développement de projet et innovation (80h)
- Objectif : Lancer un projet innovant dans le secteur du sport
- Contenu : business model, pitch, levée de fonds, innovation sociale
- Méthodes : accompagnement projet, masterclass
- Évaluation : soutenance finale du projet
• Profils : Une équipe composée de professionnels du sport business, de la gestion de projets, du marketing et du management. Consultants, dirigeants de structures sportives, experts en marketing digital, chefs de projet événementiel, coachs professionnels. • Rôles : Animer les modules de formation Assurer le suivi pédagogique et individuel de chaque apprenant Coacher sur les projets professionnels Évaluer les compétences en lien avec les blocs RNCP
- Suivi individuel via des rendez-vous réguliers avec un formateur référent
- Points d’étape à la fin de chaque module pour faire le bilan des acquis
- Évaluations formatives tout au long du parcours
- Évaluations finales : soutenance de projet, mise en situation réelle, dossier de pilotage
- Supports : présentations numériques, vidéos pédagogiques, fiches outils, cas pratiques
- Modalités pédagogiques : blended learning (présentiel + distanciel), travaux en autonomie et en groupe
- Activités : ateliers collaboratifs, jeux de rôle, études de cas, projets tutorés
- Outils : Excel, Trello, Google Workspace, outils CRM, plateforme de gestion de projet
- Plateforme en ligne pour ressources et suivi : accès 24/7 à l’espace apprenant pour consulter les supports, déposer les devoirs, suivre les évaluations et interagir avec l’équipe pédagogique
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Les participants doivent être capables d’exercer des responsabilités commerciales, managériales et digitales dans le secteur du sport. La formation vise la maîtrise des compétences nécessaires à la gestion de projets, au développement stratégique et à l’innovation dans le sport business.
- • Soutenance orale devant un jury de professionnels Présentation d’un projet professionnel complet, permettant d’évaluer la vision stratégique, la posture managériale et la pertinence des solutions proposées. • Mise en situation professionnelle simulée ou réelle Études de cas, projets concrets ou exercices de simulation portant sur la négociation, la communication digitale, ou la gestion d’un projet sportif. • Dossier projet professionnel Rédaction d’un document structuré incluant business model, stratégie marketing, outils digitaux, indicateurs de performance et projection économique. • Évaluations continues QCM de validation des acquis, grilles d’évaluation critériées par bloc, et livret de compétences renseigné tout au long de la formation.
- • Titre visé : Responsable Commercial et Digital Sportif • Niveau : 6 (Bac +3) – RNCP 38808, certification reconnue par l’État et enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles. • Modalité d’obtention : Validation complète des blocs de compétences requis. Possibilité de validation partielle par blocs capitalisables. • Équivalences / passerelles : Passerelles vers des titres de niveau équivalent en management du sport, marketing digital ou direction de projet. • Suites de parcours : Possibilité de poursuite vers un titre de niveau 7 (Master), ou intégration dans des postes à responsabilité dans le sport business, la gestion d'événements, ou la stratégie commerciale.