Formation Business Manager Sport - Bac+2
Gestion et Développement d'Entreprises Sportives
Formation créée le 27/03/2025. Dernière mise à jour le 02/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectif général : Développer toutes les compétences nécessaires à la gestion d’une entreprise sportive : stratégie commerciale, communication, pilotage de projet, gestion financière et développement de partenariats. Une formation professionnalisante axée sur l’action et l’adaptabilité. Durée : 420 heures sur 10 à 12 mois Rythme : 1 à 3 jours/semaine selon les sessions Planning type : Lundi à vendredi de 8h à 16h30 Titre professionnel : Responsable de Petites et Moyennes Entreprises (RPME) Lien : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/38575 Prix : 3 800 € TTC Paiement en plusieurs fois possible : Oui, de 3 à 10 échéances Financements : CPF, France Travail, Alternance, OPCO Pourquoi choisir METISPORTS FORMATION ? • Des diplômes du niveau 3 (CAP) au niveau 6 (Bac+3), avec une validation chaque année. • La possibilité de faire un Bac+2 en 10/12 mois, en alternance ou à distance. • Un accompagnement individuel à chaque étape de ton parcours. • Un accès privilégié à notre réseau pro (clubs, entreprises, institutions). • Une vraie expertise RH en alternance, avec une visibilité terrain unique. • Une pédagogie active : projets concrets, mises en situation, terrain. • Un coaching pro sur-mesure, pour t’aider à t’orienter et t’insérer. • Des parcours flexibles et personnalisés, pensés pour ton rythme. • Une ambiance bienveillante, une promo soudée et motivée. Tu veux avancer vite, avec du concret et des résultats ? Rejoins METISPORTS, et fais de ta passion ton avenir. FAQ : • Quel diplôme obtient-on à l’issue de la formation ? Le titre RNCP "Responsable de Petites et Moyennes Entreprises" – Niveau 5 (Bac +2), reconnu par l’État. • Faut-il déjà avoir un Bac pour intégrer la formation ? Non, un niveau Bac est suffisant. L’essentiel est d’avoir une forte motivation et un projet dans le secteur du sport ou de l’événementiel. • Peut-on suivre cette formation à distance ou en alternance ? Oui, le parcours est modulable : en présentiel, distanciel ou en format hybride. L’alternance est possible selon les profils. • Y a-t-il un stage ou une immersion terrain ? Oui, une période d’immersion ou un stage en structure est intégré dans la formation pour valider les compétences acquises. • Quels sont les débouchés concrets après la formation ? Vous pourrez devenir chef de projet événementiel, responsable commercial, chargé(e) de sponsoring, ou lancer votre propre activité dans le sport business.
Objectifs de la formation
- Structurer et gérer une entreprise ou une activité dans le secteur du sport.
- Élaborer une stratégie commerciale adaptée aux enjeux économiques et territoriaux du secteur sportif.
- Mettre en œuvre une communication digitale cohérente, ciblée et efficace.
- Organiser un projet ou un événement sportif en autonomie, de la conception à l’évaluation.
- Identifier des opportunités de partenariat, négocier des accords et fidéliser les partenaires.
- Utiliser des outils de suivi et analyser la performance d’une activité ou d’un projet.
- Mobiliser une équipe projet et animer le collectif autour d’objectifs partagés.
- Piloter une activité dans une logique de rentabilité, de croissance et de pérennité.
Profil des bénéficiaires
- Jeunes adultes (18-30 ans) souhaitant créer ou gérer une activité dans le sport
- Demandeurs d’emploi ou salariés en reconversion vers le business ou l’événementiel sportif
- Professionnels du sport souhaitant élargir leurs compétences en gestion et communication
- Entrepreneurs en phase de développement d’un projet dans le secteur sportif
- Niveau Bac ou équivalent requis
- Motivation forte pour entreprendre ou manager dans le sport
- Appétence pour les domaines du commerce, de la gestion ou de la communication
- Accès possible via un entretien de positionnement ou étude de dossier
Contenu de la formation
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Module 1 : Gestion administrative et financière
- Objectif : Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’entreprise
- Contenu : budget prévisionnel, trésorerie, comptabilité simplifiée, obligations juridiques
- Méthodes : cas concrets, tableaux Excel, manipulation d’outils de gestion
- Évaluation : exercice pratique de gestion budgétaire
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Module 2 : Stratégie commerciale
- Objectif : Élaborer une stratégie commerciale adaptée au secteur du sport
- Contenu : étude de marché, segmentation, positionnement, tunnel de vente
- Méthodes : analyse de cas, plan d’action commercial
- Évaluation : présentation orale d’une stratégie
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Module 3 : Marketing et communication digitale
- Objectif : Communiquer efficacement dans un univers digitalisé
- Contenu : identité visuelle, réseaux sociaux, email marketing, stratégie de contenu
- Méthodes : atelier Canva, création de contenu, simulation de campagnes
- Évaluation : création d’un plan de communication complet
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Module 4 : Pilotage de projet et événementiel sportif
- Objectif : Organiser un événement ou projet sportif de A à Z
- Contenu : planification, logistique, communication événementielle, coordination
- Méthodes : projet tutoré, gestion en groupe, simulation terrain
- Évaluation : organisation d’un événement test ou planification complète
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Module 5 : Négociation et partenariats
- Objectif : Convaincre et sécuriser des partenaires ou sponsors
- Contenu : techniques de négociation, sponsoring, dossier de partenariat
- Méthodes : jeu de rôle, création d’argumentaires, rédaction de dossiers sponsors
- Évaluation : simulation d’un rendez-vous professionnel
• Profils : Constituée de professionnels du sport business, du marketing, de l’événementiel et de la gestion d’entreprise. Entrepreneurs, responsables marketing, chefs de projet événementiel, coachs-formateurs et consultants spécialisés dans le secteur sportif. • Rôles : • Animation des modules de formation • Accompagnement individuel des apprenants • Encadrement des projets professionnels • Évaluations formatives et sommatives • Transmission d’expertises métiers et coaching opérationnel
- Évaluations formatives à la fin de chaque module (QCM, cas pratiques, quizz)
- Évaluations sommatives finales : soutenance orale, dossier projet, mise en situation professionnelle
- Coaching individuel tout au long de la formation
- Supports : cours PDF, vidéos explicatives, présentations interactives, fiches outils
- Modalités pédagogiques : blended learning (présentiel et distanciel), classe virtuelle, e-learning
- Activités : projets tutorés, études de cas, jeux de rôle, ateliers pratiques, simulations
- Outils : Canva, Excel, Google Suite, CRM simplifié, Trello
- Plateforme en ligne pour ressources et suivi : espace apprenant dédié accessible 24h/24 (documents, modules, échanges avec formateurs)
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Les participants doivent démontrer leur capacité à exercer des fonctions de gestion, de management et de développement au sein d’une petite ou moyenne structure. La formation vise l’acquisition de compétences transversales en pilotage d’activité, gestion des ressources humaines, développement commercial et stratégie de communication.
- • Soutenance orale devant un jury Présentation d’un projet professionnel global permettant d’évaluer la vision stratégique et la maîtrise opérationnelle. • Mise en situation professionnelle Simulation de cas réels ou reconstitués dans les domaines de la gestion, du management ou du développement commercial. • Dossier projet professionnel Rédaction et analyse complète d’un projet structuré, intégrant plan d’action, indicateurs de performance et stratégie de développement. • Évaluations continues QCM de validation des acquis théoriques, grilles d’évaluation critériées par bloc de compétences, et livret de compétences complété tout au long de la formation.
- • Titre visé : Responsable de Petite ou Moyenne Structure • Niveau : 5 (Bac +2) – RNCP 38575, certification enregistrée et reconnue par l’État. • Modalité d’obtention : Certification délivrée après validation intégrale des blocs de compétences. Possibilité d’obtention partielle par blocs capitalisables. • Équivalences / passerelles : Accès à des certifications connexes dans le management, le développement commercial ou la gestion de projet. • Suites de parcours : Poursuite d’études vers un titre de niveau 6 (Bac +3/4), ou intégration professionnelle dans des fonctions de gestion, direction ou développement.