Formation Project Manager Sport Business - Bac+2
Développement & Innovation d'une Structure Sportive
Formation créée le 28/03/2025. Dernière mise à jour le 02/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectif général : Former des professionnels capables de piloter des projets structurants, manager des équipes, développer l’activité et innover au sein d’une structure sportive (club, association, entreprise, collectivité). La formation mêle gestion de projet, développement commercial, stratégie de communication, management opérationnel et mise en conformité réglementaire. Durée : 400 heures de formation Rythme : 1 semaine sur 3 sur 12 mois (adaptable) Planning type : Lundi à vendredi, 8h30 – 16h30 (selon calendrier de session) Titre professionnel : Responsable de petite ou moyenne structure Titre certifié de niveau 5 (équivalent Bac+2) – inscrit au RNCP Lien RNCP officiel : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/38575 Prix : 3 800 € TTC Paiement : Possibilité de paiement échelonné sur demande Financements possibles : CPF, OPCO, France Travail, Aides régionales / locales, Alternance (selon éligibilité et structure d’accueil) Pourquoi choisir METISPORTS FORMATION ? • Des diplômes du niveau 3 (CAP) au niveau 6 (Bac+3), avec une validation chaque année. • La possibilité de faire un Bac+2 en 12 mois, en alternance ou à distance. • Un accompagnement individuel à chaque étape de ton parcours. • Un accès privilégié à notre réseau pro (clubs, entreprises, institutions). • Une vraie expertise RH en alternance, avec une visibilité terrain unique. • Une pédagogie active : projets concrets, mises en situation, terrain. • Un coaching pro sur-mesure, pour t’aider à t’orienter et t’insérer. • Des parcours flexibles et personnalisés, pensés pour ton rythme. • Une ambiance bienveillante, une promo soudée et motivée. Tu veux avancer vite, avec du concret et des résultats ? Rejoins METISPORTS, et fais de ta passion ton avenir. FAQ : La formation est-elle reconnue par l’État ? Oui, elle prépare au Titre professionnel "Responsable de petite ou moyenne structure", enregistré au RNCP sous le n°38575 (niveau 5 – Bac+2). Est-elle éligible au CPF ? Oui, cette formation est éligible au CPF (Compte Personnel de Formation) et peut être financée par d’autres dispositifs (France Travail, OPCO, aides régionales...). Est-ce qu’on peut suivre la formation à distance ? Oui, le parcours est proposé en présentiel, distanciel ou format hybride, selon tes besoins. Quel est le rythme de la formation ? La formation se déroule sur 12 mois, à raison de 1 semaine sur 3, pour un total de 400 heures. Un stage ou une immersion sont-ils obligatoires ? Oui, une immersion terrain est fortement recommandée, au sein d’un club, d’une association, ou d’une structure sportive, pour valider les compétences en conditions réelles.
Objectifs de la formation
- Connaître les fondamentaux de la gestion de projets sportifs (planification, coordination, évaluation)
- Maîtriser les outils de suivi budgétaire et de gestion administrative d’une structure sportive
- Organiser des actions de communication et de marketing adaptées au secteur sportif
- Mettre en œuvre une stratégie de développement au sein d’une structure ou activité sportive
- Encadrer une équipe et coordonner les actions de partenaires ou prestataires
- Appliquer les règles de conformité, sécurité et réglementation dans le cadre d’activités sportives
- Utiliser des outils numériques (tableaux de bord, CRM, plateformes collaboratives) pour piloter un projet ou une structure
Profil des bénéficiaires
- Jeunes de 18 à 30 ans souhaitant se former à un métier concret dans le sport business
- Demandeurs d’emploi en reconversion vers la gestion de projets sportifs
- Salariés de clubs, associations ou collectivités en montée en compétences
- Porteurs de projets sportifs ou responsables souhaitant structurer et développer une activité
- Profils issus du sport, du commerce ou de l’événementiel souhaitant combiner leurs compétences
- Niveau Bac (niveau 4) ou équivalent requis
- Expérience souhaitée dans le sport, la gestion de projet, ou l’animation (bénévole ou salariée)
- Capacité à travailler en équipe et à s’organiser
- Entretien de positionnement recommandé pour valider l’adéquation avec le parcours
Contenu de la formation
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Module 1 : Gestion de projets sportifs
- Objectif : Structurer, planifier et piloter un projet sportif de A à Z
- Contenu : Cycle de projet, rétroplanning, objectifs SMART, outils de pilotage (Trello, Gantt)
- Méthodes : Études de cas concrets, simulations de projets, outils numériques
- Évaluation : Planification complète d’un projet fictif dans le sport
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Module 2 : Administration, budget et conformité d’une structure sportive
- Objectif : Gérer efficacement les aspects administratifs, financiers et réglementaires d’une structure
- Contenu : Budget prévisionnel, suivi financier, contrats, droit du sport, normes ERP
- Méthodes : Tableurs Excel, ateliers de simulation budgétaire, études de cas réels
- Évaluation : Création d’un budget + QCM réglementaire
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Module 3 : Management d’équipe et coordination de partenaires
- Objectif : Animer et piloter une équipe dans un contexte associatif, public ou privé
- Contenu : Leadership, communication interne, répartition des rôles, outils collaboratifs
- Méthodes : Jeux de rôle, ateliers de posture managériale, simulation de réunion
- Évaluation : Animation d’une réunion d’équipe + grille de compétences
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Module 4 : Communication et marketing sportif
- Objectif : Construire et déployer une stratégie de communication adaptée à un projet ou à une structure
- Contenu : Branding, plan de communication, stratégie réseaux sociaux, relation presse, storytelling
- Méthodes : Création de contenu (Canva, reels), campagne fictive, benchmark digital
- Évaluation : Présentation d’une stratégie com/marketing pour un événement ou une structure
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Module 5 : Organisation logistique & événementielle
- Objectif : Coordonner les ressources humaines, matérielles et techniques autour d’un événement ou projet
- Contenu : Logistique, sécurité, plannings opérationnels, fiches techniques
- Méthodes : Immersions terrain, visites d’équipements, scénarios réels
- Évaluation : Dossier logistique + mise en situation
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Module 6 : Développement & innovation dans le sport business
- Objectif : Identifier des leviers de développement stratégique et d’innovation
- Contenu : Business model, développement de partenariats, innovation sociale et numérique, modèles économiques hybrides
- Méthodes : Coaching individuel, atelier pitch projet, méthode Canvas
- Évaluation : Soutenance finale d’un projet de développement structurant
Profils : Formateurs issus du secteur sportif, de la gestion de projet, de la communication ou du développement commercial : • Chefs de projets en collectivités, fédérations, clubs ou structures privées • Responsables de structures sportives et consultants en sport business • Professionnels de la communication, du marketing et de la gestion associative Rôles : • Animer les modules thématiques de la formation • Accompagner individuellement chaque apprenant dans son projet professionnel • Évaluer les compétences acquises tout au long du parcours • Favoriser le lien terrain / formation par des retours d’expérience concrets
- Évaluations formatives en fin de chaque module (QCM, mises en situation, grilles d’observation)
- Évaluation finale par projet professionnel et soutenance orale devant un jury
- Suivi individuel assuré par un référent pédagogique
- Livret de compétences renseigné tout au long de la formation
- Entretiens réguliers pour évaluer la progression et l’intégration des acquis
- Supports : Fiches outils, vidéos explicatives, présentations interactives, études de cas sectoriels
- Modalités pédagogiques : Formation disponible en présentiel, distanciel ou en format hybride, Méthodologie active, ancrée dans la réalité du secteur sportif
- Activités : • Mises en situation professionnelles • Jeux de rôle (négociation, coordination, animation de réunion) • Projets collaboratifs • Coaching projet et atelier d’innovation
- Outils : Trello, Google Workspace, Excel, CRM, outils de gestion de projet, Canva, simulateurs de budget
- Plateforme en ligne : Accès 24/7 à une plateforme LMS dédiée : • Ressources pédagogiques • Dépôt de travaux • Suivi des compétences • Communication avec l’équipe pédagogique
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Les apprenants doivent démontrer leur capacité à gérer, développer et structurer une activité ou une structure sportive. Ils doivent maîtriser les outils de pilotage, de management, de gestion administrative et de développement commercial.
- La certification est obtenue par la validation de l’ensemble des blocs de compétences, à travers : • Une mise en situation professionnelle (réelle ou simulée) • La rédaction d’un dossier professionnel structurant les actions menées • Une soutenance orale devant un jury de professionnels • Un suivi continu des compétences via grilles d’évaluation et livret individuel En cas de validation partielle, les blocs acquis restent capitalisables pendant la durée de validité du titre.
- • Titre visé : Responsable de petite ou moyenne structure • Code RNCP : 38575 • Niveau : 5 (équivalent Bac+2) • Certification professionnelle enregistrée par le Ministère du Travail • Inscrite au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) • Éligible au CPF et à d’autres dispositifs de financement Équivalences / Passerelles / Suites de parcours • Passerelle possible vers des titres de niveau 6 : management, communication, coordination de projets • Suites de parcours possibles vers une licence professionnelle ou un diplôme STAPS (ingénierie & management du sport) • Intégration facilitée dans des métiers de développement sportif, événementiel ou commercial