Formation Entrepreneur du Sport
Création & Gestion d'une Entreprise Sportive
Formation créée le 01/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectif général : Acquérir les compétences clés pour créer, structurer et développer une entreprise dans le secteur sportif. Cette formation professionnalisante permet de construire un projet solide, d’élaborer un business plan, de maîtriser les aspects juridiques, administratifs et financiers, et de mettre en place une stratégie commerciale pérenne. Durée : 300 heures Rythme : Souple – sur 6 mois Formation compatible avec une activité parallèle (emploi, projet en cours) Planning type : Séances en journée ou demi-journée selon disponibilités Présentiel, distanciel ou hybride Titre professionnel : Attestation de formation délivrée à l’issue du parcours Pourquoi choisir METISPORTS FORMATION ? • Des diplômes du niveau 3 (CAP) au niveau 6 (Bac+3), avec une validation chaque année. • La possibilité de faire un Bac+2 en 12 mois, en alternance ou à distance. • Un accompagnement individuel à chaque étape de ton parcours. • Un accès privilégié à notre réseau pro (clubs, entreprises, institutions). • Une vraie expertise RH en alternance, avec une visibilité terrain unique. • Une pédagogie active : projets concrets, mises en situation, terrain. • Un coaching pro sur-mesure, pour t’aider à t’orienter et t’insérer. • Des parcours flexibles et personnalisés, pensés pour ton rythme. • Une ambiance bienveillante, une promo soudée et motivée. Tu veux avancer vite, avec du concret et des résultats ? Rejoins METISPORTS, et fais de ta passion ton avenir. FAQ • La formation est-elle reconnue ? Elle donne lieu à une attestation de formation. Elle peut également servir de base à une VAE ou à une poursuite vers une certification professionnelle en gestion ou entrepreneuriat. • Faut-il déjà avoir un projet concret pour suivre cette formation ? Non, ce n’est pas obligatoire. La formation est conçue pour t’aider à construire ton projet de A à Z, même si tu n’as qu’une idée de départ ou l’envie d’entreprendre. • Est-ce compatible avec une activité à côté ? Oui. Le rythme est souple et adaptable, avec des cours en journée ou demi-journée, selon tes disponibilités. Tu peux suivre la formation en parallèle d’un emploi ou d’un autre engagement. • Est-ce que je peux suivre la formation à distance ? Oui. Elle est proposée en présentiel, distanciel ou hybride selon ton organisation et ton lieu de résidence. • Quels sont les débouchés concrets après la formation ? Tu peux lancer ta propre activité, créer une entreprise dans le sport, travailler comme freelance, ou occuper un poste de responsable de projet, consultant ou manager de structure sportive. • Est-ce que je suis accompagné après la fin de la formation ? Oui. Un suivi post-formation est proposé pour t’aider à finaliser ton projet, lever des freins éventuels et sécuriser les premières étapes de ton lancement. • Puis-je faire financer la formation ? Oui, plusieurs dispositifs sont mobilisables : CPF, France Travail, OPCO, aides régionales, etc. Nous t’accompagnons dans le montage de ton dossier. • Faut-il avoir un diplôme pour s’inscrire ? Non. Aucun diplôme n’est requis. Il faut simplement être motivé, avoir un intérêt pour le sport et l’entrepreneuriat, et être prêt à s’impliquer activement dans le parcours.
Profil des bénéficiaires
- Jeunes de 18 à 25 ans souhaitant créer leur entreprise dans le sport
- Demandeurs d’emploi porteurs de projet entrepreneurial
- Sportifs en reconversion professionnelle
- Salariés ou indépendants souhaitant développer une activité parallèle
- Personnes souhaitant lancer une salle de sport, un concept d’entraînement, un événement sportif ou tout autre projet dans l’univers sportif
- Être âgé(e) de 18 ans minimum
- Avoir un intérêt pour le sport et l’entrepreneuriat
- Être motivé(e) à créer ou développer un projet dans le secteur sportif
- Aucun diplôme exigé
- Une première expérience dans le sport (pratique, encadrement ou gestion) est un plus, mais non obligatoire
Contenu de la formation
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Module 1 : Analyse de marché & stratégie d’entreprise
- Objectif : Identifier une opportunité dans le secteur du sport et construire un positionnement stratégique clair.
- Contenu : • Étude de marché • Benchmarking et analyse concurrentielle • Définition du positionnement • Objectifs et axes stratégiques
- Méthodes : • Études de cas réels • Ateliers collaboratifs • Diagnostic stratégique individuel
- Évaluation : • Présentation d’un diagnostic stratégique • Grille d’analyse
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Module 2 : Élaboration du business plan
- Objectif : Structurer son projet entrepreneurial et en démontrer la viabilité économique.
- Contenu : • Modèle économique (business model canvas) • Prévisionnel financier (chiffre d’affaires, charges, seuil de rentabilité) • Recherche de financements (subventions, banques, investisseurs)
- Méthodes : • Atelier création de business plan • Simulation financière • Coaching individuel
- Évaluation : • Soutenance orale du business plan • Dossier écrit complet
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Module 3 : Gestion administrative, comptable et juridique
- Objectif : Maîtriser les bases administratives et juridiques pour créer et gérer une entreprise.
- Contenu : • Statuts juridiques, formalités de création • Obligations fiscales et sociales • Suivi budgétaire de base
- Méthodes : • Outils Excel / simulateurs en ligne • Cas pratiques • Séances tutorées
- Évaluation : • QCM • Étude de cas pratique
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Module 4 : Stratégie commerciale & marketing
- Objectif : Développer la visibilité de son activité et optimiser la relation client.
- Contenu : • Plan commercial • Techniques de vente • Communication digitale (réseaux sociaux, emailing, identité visuelle)
- Méthodes : • Création d’offres • Simulations de pitch • Atelier communication & branding
- Évaluation : • Rédaction d’un plan d’action commercial • Présentation d’une stratégie marketing
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Module 5 : Pilotage de la croissance & fidélisation
- Objectif : Anticiper les étapes de développement et structurer son suivi d’activité.
- Contenu : • Indicateurs de performance (KPI) • Outils de pilotage (tableaux de bord) • Stratégies de fidélisation et partenariats
- Méthodes : • Coaching individuel • Ateliers d’analyse • Études de cas
- Évaluation : • Grille de suivi personnalisée • Diagnostic de développement
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Module 6 : Outils digitaux & accompagnement projet
- Objectif : Utiliser les outils numériques pour structurer son projet et gagner en autonomie.
- Contenu : • Outils : Notion, Trello, Canva, Google Suite • Organisation, planification, communication • Suivi personnalisé du projet final
- Méthodes : • Tutoriels guidés • Mises en situation • Accompagnement individuel
- Évaluation : • Réalisation et soutenance du projet final • Dossier de projet
Profils : • Formateurs experts en entrepreneuriat, gestion d’entreprise, marketing digital et secteur sportif • Entrepreneurs, coachs, consultants ou responsables de structure ayant une expérience terrain • Intervenants extérieurs (experts-comptables, juristes, partenaires financeurs) Rôles : • Animer les modules de formation • Accompagner les participants dans la structuration de leur projet • Assurer un suivi individualisé et proposer des retours personnalisés • Évaluer les productions (business plan, soutenance, outils de pilotage)
- Évaluations formatives à chaque étape du parcours (QCM, exercices pratiques, mises en situation)
- Évaluation finale via la soutenance du projet entrepreneurial, le dossier business plan et la grille d’analyse de viabilité
- Coaching individuel pour suivre l’avancement, lever les freins, et ajuster les orientations
- Remise d’une attestation de formation en fin de parcours
- Supports : • Fiches outils, vidéos tutoriels, présentations PDF • Templates : business model canvas, tableaux financiers, plan de communication • Livret stagiaire, espace personnel
- Modalités pédagogiques : • Formation en présentiel, distanciel ou hybride • Approche active : alternance de théorie, cas pratiques, projets réels • Individualisation du parcours en fonction du niveau et des objectifs
- Activités : • Ateliers collaboratifs • Simulations de pitch / soutenance • Études de cas réels • Coaching en sous-groupes • Travaux en autonomie guidée
- Outils : • Notion (gestion de projet) • Trello (organisation, planification) • Canva (création visuelle, identité de marque) • Google Workspace (Docs, Sheets, Drive partagé)
- Plateforme en ligne : • Accès à une plateforme LMS dédiée (Metisports Espace Formation) • Documents, ressources pédagogiques, planning, remise des livrables • Espace d’échange avec les formateurs et les autres participants
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- • Concevoir un projet entrepreneurial structuré dans le secteur sportif • Élaborer un business plan viable incluant prévisionnels financiers, stratégie commerciale et plan d’action • Utiliser des outils de gestion et de pilotage adaptés à leur future activité • Maîtriser les démarches de création d’entreprise (statut juridique, obligations fiscales et administratives) • Pitcher leur projet et défendre leur positionnement devant un jury ou des partenaires
- • Délivrance d’une attestation de formation mentionnant les compétences acquises • Évaluation finale par : o Soutenance orale du projet entrepreneurial o Présentation d’un dossier business plan complet o Évaluations formatives tout au long des modules (QCM, études de cas, grille d’analyse)
- • Titre non inscrit au RNCP • La formation constitue une préparation à la création d’entreprise dans le secteur du sport • Elle peut ouvrir sur des démarches de VAE ou une inscription à une certification professionnelle en gestion, entrepreneuriat ou management • Possibilité de poursuivre vers un Titre RNCP de niveau 5 ou 6 en gestion d’entreprise, marketing ou développement d’activité • Passerelle possible avec des formations certifiantes comme : o Responsable de petite ou moyenne structure (niveau 5) o Chargé de développement ou de projet dans le sport o Titre Entrepreneur TPE / Start-up (certifié par d'autres organismes)